Der Beitrag beschäftigt sich mit den wenig erforschten, komplexen Wechselwirkungen zwischen der rapide voranschreitenden globalen Marktvergesellschaftung einerseits sowie den Marktkulturen in Südostasien, in denen ethnischchinesische Unternehmer, Geschäftsleute und Händler mit ihren Familienkonglomeraten und Handelsnetzwerken eine prominente Rolle spielen. Ausgehend von der Asienkrise 1997-99, die eine deutliche Zäsur für ethnisch-chinesisches Wirtschaftshandeln in der Region darstellt, werden die Auswirkungen der rapiden Wandlungsprozesse auf das ethnisch-chinesische Unternehmertum in der Region und deren sozio-ökonomische Beziehungsnetzwerke skizziert sowie unternehmerische Anpassungsstrategien aufgezeigt. Der Beitrag schliesst mit einer kurzen Prognose über die Zukunft des chinesischen Kapitalismus in Asien.