Eine Community of Practice stellt eine wichtige Ressource für den Austausch von sektorspezifischem Wissen dar. Es ist ein Mechanismus, mit dem chinesische NGOs (dt. NRO) voneinander lernen und zusammenarbeiten können. Auf der Grundlage von Originaldaten, die bei über 100 NGOs erhoben wurden, untersucht dieser Artikel die organisatorische Fähigkeit chinesischer NGOs, eine ausgereifte Community of Practice zu kultivieren. Wir sind der Meinung, dass chinesische NGOs bei der Erreichung dieses Ziels mit Gegenwind rechnen müssen. Einerseits sieht sich die Mehrheit der NGOs in unserer Stichprobe nicht als Teil einer Expertengemeinschaft, was eine große Herausforderung für die Etablierung einer strukturierten und institutionalisierten praxisbezogenen Gemeinschaft darstellt, andererseits müssen chinesische NGOs lernen, sich anzupassen – d.h. die besten Praktiken anwenden und die schlechtesten vermeiden –, um im Post-Charity Law-System überleben und gedeihen zu können. Eine Wissensteilung lässt sich am besten durch die Entwicklung einer ausgereiften Community of Practice erreichen.