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Article
«Resilienti» o «diversamente resilienti»? Le strategie finanziarie dei comuni in risposta agli shock esterni
Economia & Management (2016)
  • Carmela Barbera, SDA Bocconi School of Management
  • Enrico Guarini, Università di Milano-Bicocca
  • Steccolini Ileana, Newcastle University London
Abstract
La recente crisi globale ha richiamato l’attenzione, ai diversi livelli di governo, sull’importanza di una solida gestione finanziaria per limitare gli effetti di eventi avversi e imprevedibili (shock). Si tratta di una nuova dimensione di contesto con la quale il management pubblico dovrà convivere nei prossimi anni.
Perché alcune aziende pubbliche sono in grado di adattarsi meglio di altre ai vincoli del contesto economico-finanziario? L’articolo riafferma l’importanza della resilienza organizzativa come prospettiva per affrontare il problema dell’equilibrio di bilancio nella Pa, sulla base dell’analisi di otto casi di comuni capoluogo di
provincia. I risultati evidenziano come le modalità di reazione e adattamento delle singole aziende siano influenzate da un lato dal grado di stabilità politica dell’amministrazione, dall’altro dalle competenze manageriali esistenti.
Keywords
  • resilienza,
  • resilienza fi nanziaria,
  • enti locali,
  • bilancio pubblico,
  • crisi
Publication Date
November, 2016
Citation Information
Carmela Barbera, Enrico Guarini and Steccolini Ileana. "«Resilienti» o «diversamente resilienti»? Le strategie finanziarie dei comuni in risposta agli shock esterni" Economia & Management Vol. 5-6 (2016) p. 141 - 159 ISSN: ISSN:1120-5032
Available at: http://works.bepress.com/enrico_guarini/50/