Article
WYKORZYSTANIE SNA W ANALIZIE POWIĄZAŃ KOMPONENTÓW MODELU BIZNESU SNA USE OF COMPONENTS CONNECTIONS ANALYSIS OF BUSINESS MODEL
PRACE NAUKOWE UNIWERSYTETU EKONOMICZNEGO WE WROCŁAWIU RESEARCH PAPERS OF WROCŁAW UNIVERSITY OF ECONOMICS
(2016)
Abstract
webkit-text-stroke-width: 0px; ">Streszczenie: Analiza sieci społecznej i/lub organizacyjnej stała się istotnym elementem badań w nauce o zarządzaniu z towarzyszącym jej instrumentarium (ilościowym, jakościowym,
graficznym), które pozwala na zobrazowanie i zbadanie dowolnego fragmentu rzeczywistości
z perspektywy relacji i współzależności. W artykule podjęto próbę analizy interrelacyjności
w kontekście wpływu i współzależności występujących między komponentami zdefiniowanego modelu biznesu firmy działającej w branży wirtualnej rzeczywistości.. Analiza sieci
pozwoliła wyodrębnić, z zastosowaniem klasycznych mierników centralności (stopień i bliskość), kluczowe komponenty modelu biznesu. Wykorzystano również tzw. strefę wpływu,
która pozwoliła z kolei na identyfikację komponentów pozostających w bezpośrednim oddziaływaniu komponentu „ego” wybranego na drodze zajmowanej (centralnej) pozycji w sieci. Dokonano również symulacji, usuwając ów komponent, aby sprawdzić, jak kształtują się
zmiany w pozostałych komponentach mierzone w oparciu o całkowitą centralność węzła.
Słowa kluczowe: model biznesu, komponenty modelu biznesu, analiza sieci społecznej,
SNA.
Summary: Social network analysis and/or organizational network analysis became an important element of research in the science of management with its accompanying (quantitative,
qualitative, graphical) instruments, which allows to illustrate and explore any part of reality
from the relationships and interdependencies perspective. This article attempts to analyze
this interrelationship in the context of its impact and interdependencies that occur between
defined business model components operating in the virtual reality sector. Network analysis
has allowed to extract, using classical measures of centrality (degree and closeness), key components of business model. The author has also used the so-called sphere of influence, which,
in turn, allows for the identification of busienss model components remaining in the direct ne"> interaction with “ego” component, occupying the central position in the network. A kind of
simulation has been used by removing this central component to determine how this change
has acctually shaped the changes in the other components measured by the total degree centrality of a node.
Keywords: business model, components, social network analysis, SNA.
Keywords
- model biznesu,
- komponenty modelu biznesu,
- analiza sieci społecznej,
- SNA.,
- business model,
- components,
- social network analysis
Disciplines
Publication Date
2016
DOI
10.15611/pn.2016.421.46
Citation Information
Ujwary-Gil, A. (2016). Wykorzystanie SNA w analizie powiązań komponentów modelu biznesu. Prace Naukowe Uniwersytetu Ekonomicznego we Wrocławiu, 421, 579-590