Organisatie en financieel beheer van ondernemingen in de sociale inschakelingseconomie

Wim Van Opstal, Sociale School Heverlee - KHLeuven

Abstract

In de loop van 2009 werd aan het HIVA – Onderzoeksinstituut voor Arbeid en Samenleving (KULeuven) en het Steunpunt Werk en Sociale Economie een monitor voor de sociale inschakelingseconomie opgesteld. Met de sociale inschakelingseconomie bedoelen we initiatieven uit de sociale economie die de tewerkstelling van kansengroepen tot doel hebben, zoals beschutte en sociale werkplaatsen, de lokale diensteneconomie en invoegbedrijven. Het ontwerp van deze monitor en de uitdraai ervan koppelt verschillende administratieve databanken aan elkaar en geeft zo een profielschets van de sector op ondernemingsniveau en op het niveau van haar doelgroepmedewerkers. De profielschets van doelgroepmedewerkers binnen de verschillende programma’s van de sociale inschakelingseconomie kan ondertussen geraadpleegd worden op www.werk.be.

In deze bijdrage gaan we dieper in op twee aspecten van de ondernemingen in de sociale inschakelingseconomie: de organisatievorm en het financieel beheer. We geven daarbij ook vanuit de economische literatuur rond not-for-profitorganisaties verklaringen mee voor enkele vaststellingen die we maken. We belichten in deze bijdrage enkel cijfergegevens van beschutte en sociale werkplaatsen en van invoegbedrijven die betrekking hebben op boekjaar 2007. De cijfergegevens van de lokale diensteneconomie waren bij de opbouw van de monitor nog te beperkt om een zinvol profiel te schetsen van deze werkvorm. We maken wel het onderscheid tussen gewone invoegbedrijven en invoegbedrijven met dienstencheque-erkenning aangezien deze laatste categorie sinds eind 2008 niet meer erkend wordt.